7 tuyệt chiêu giúp thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả nhất

| 08:00 - 18/04/2014

Nhân viên sẽ làm việc hiệu quả hơn khi cấp trên là người tâm lý biết động viên và hỗ trợ họ trong công việc.

Xem thêm:

>> Tuyệt chiêu giúp bạn lấy lại năng lượng trong công việc

>> 5 dấu hiệu cảnh báo bạn sắp bị... đuổi việc

>> 7 phát ngôn những người thành công không bao giờ nói

Môi trường làm việc và thái độ ứng xử của sếp ảnh hưởng không nhỏ đến năng suất làm việc của các nhân viên trong công ty. Nếu ông chủ là người tâm lý, biết khích lệ nhân viên đúng lúc hoặc giải quyết các vấn đề nan giải một cách khéo léo sẽ giúp họ phấn chấn tinh thần và làm việc hiệu quả hơn.

1. Không chỉ trích nơi đông người

Nhiều ông chủ cho rằng trách phạt nhân viên trước đám đông sẽ giúp họ rút kinh nghiệm, đồng thời làm gương cho người khác. Tuy nhiên cách này sẽ khiến lòng tự trọng của cấp dưới bị tổn thương. Thay vì hối lỗi họ sẽ cảm thấy xấu hổ trước đồng nghiệp. Vì vậy ở cương vị của một người chủ, nếu muốn khiển trách bất kỳ ai bạn nên gọi họ vào phòng riêng để nói chuyện.

2. Khen ngợi đúng lúc

7 cách giúp thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả nhất

Khi nhân viên đang gặp khó khăn thì chỉ cần một lời động viên sẽ giúp họ lấy lại tinh thần và tìm cách vượt qua vấn đề nan giải đang gặp. Những lời khen ngợi chân thành cũng rất có ích trong những trường hợp này, nhất là khi nhân viên đang phải “gồng mình” lên vì công việc.

3. Trưng cầu ý kiến

Bạn đã bao giờ hỏi ý kiến của cấp dưới về chính sách của công ty hoặc yêu cầu họ làm bảng đề nghị về các vấn đề liên quan đến công việc? Nếu chưa thì bạn đúng là một ông chủ quá cứng nhắc. Các nhân viên sẽ chăm chỉ làm việc hơn khi cảm thấy tiếng nói của mình có trọng lực và được quan tâm đúng mức. Vì vậy, các ông chủ nên để nhân viên có cơ hội đưa ra ý kiến của mình.

4. Đặt ra mục tiêu cho nhân viên

7 cách giúp thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả nhất

Cấp dưới sẽ cảm thấy chán nản khi không có động lực phát triển trong quá trình làm việc. Vì vậy các công ty nên đưa ra mục tiêu  trong công việc giúp nhân viên cải thiện năng suất. Hoặc có thể vạch ra thời hạn cụ thể của dự án để cấp dưới bắt tay vào việc một cách hào hứng, và lập ra kế hoạch riêng cho mình.

5. Chia sẻ thông tin trong công việc

Bảo mật thông tin về công ty hoặc công việc là điều cần thiết. Tuy nhiên bạn nên cân nhắc về việc chia sẻ các vấn đề thiết yếu giúp nhân viên làm việc tốt hơn. Khi hiểu biết rõ về lĩnh vực mình đang làm, chắc chắn họ sẽ có phương pháp phù hợp để đạt hiệu quả cao nhất có thể.

6. Tôn trọng sự sáng tạo của nhân viên

7 cách giúp thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả nhất

Nếu nhân viên đề xuất cải thiện vấn đề nào đó trong công việc thì hãy xem xét nó thật kỹ trước khi quyết định đồng ý hay bỏ qua nó. Đặc biệt là các ý tưởng sáng tạo họ đưa ra nhằm giúp tăng hiệu quả cho công việc. Hãy thận trọng cùng nhau xem xét vấn đề thay vì từ chối nó thẳng thừng.

7. Quản lý vi mô

Quản lý vi mô được hiểu là cấp trên sẽ giám sát và điều khiển chặt chẽ công việc của cấp dưới. Điều này có nghĩa là sếp sẽ thường xuyên theo dõi tình hình làm việc của nhân viên để đưa ra lời khuyên kịp thời, giúp họ khắc phục khó khăn. Cũng có nghĩa là tất cả hành động của cấp dưới đều được ông chủ ghi nhận. Vì vậy dù nắm rõ nhân viên của mình trong lòng bàn tay, nhưng bạn không nên quá chú trọng đến các chi tiết nhỏ của nhân viên mà bỏ qua cái nhìn toàn cảnh.